明星为某品牌做代言司空见惯，但从代言人变成经理人却并不多见。日前，长虹集团打破常规。影视明星邓超已经正式加盟长虹，出任长虹CHiQ产品经理一职，参与CHiQ产品的设计与研发。而长虹的这一举动，被业内视为品牌年轻化的新思路，不过对于效果，还有待时间检验。
邓超担任CHiQ电视产品经理
近日，邓超正式加盟长虹，并出任长虹旗下一款新开发的智能电视产品经理一职，双方签订的具体合同不详。
邓超和长虹的渊源已久。2014年1月18日，长虹在总部绵阳为2014年度电视科技创新“开场”宣布推出中国首款三网融合电视新品——CHiQ电视(中文名字“启客”)。同时，CHiQ作为产品品类名称，未来将用于长虹旗下基于家庭互联网形态下的一系列差异化系列新产品。
2015年3月26日，四川长虹在绵阳召开2015春季CHiQ二代产品发布会，宣布推出全球首台移动互联电视并同步上市。长虹董事长赵勇和形象代言人邓超同为CHiQ站台。
1979年出生的邓超，除了具备演员的专业技能。因为性格活跃、幽默风趣拉近了与年轻人的距离，邓超的粉丝涵盖了“80后”“90后”，甚至众多“00后”群体。长虹团队认为这一形象气质契合长虹旗下子品牌启客年轻时尚的品牌调性。公开资料显示，邓超近来不断活跃于综艺节目与电影银屏，在很多年轻人心目中已经深深烙下青春活泼的形象，他在微博通过诙谐的方式与粉丝进行互动，更贴近年轻的网友。
长虹方面表示，邓超拥有3000多万的粉丝和更广大的充满时尚活力年轻人喜爱，长虹请其成为CHiQ产品经理参与CHiQ产品的内容与应用定义，会让长虹CHiQ产品的应用、智能功能都是立足互联网的，也是物联网产品，直指年轻人市场。不过，长虹作为国内老牌家电企业，绝不仅是依靠代言人支撑起来的知名度，长虹此举是希望能增强邓超的形象与长虹CHiQ品牌与产品的强关联度，从而吸引年轻消费者，提升长虹品牌形象，为推进CHiQ产品的销售力提供积极的支持。
邓超做产品经理，将在品牌塑造、产品销售等领域做有价值的叠加，譬如协同他的超粉将在未来参与CHiQ产品的软硬件产品定义、外观工业设计及营销方面的工作，为推进长虹产品的销售提供有力的支持，这种创新的合作模式也打破了以往传统的明星简单形象代言的模式。
比对行业其他企业，长虹的产品经理负责其产品的需求调研、市场规划、竞品分析、产品定义，组织研发和推广，协调生产、销售和售后等产品全生命周期经营工作，对产品研制拥有极大的主导权，可谓是真正的“超级产品经理”。
不过，有业内人士认为，邓超任职可能更多只是象征性意义。家电行业观察家洪仕斌分析，“邓超作为一线明星，有很多档影视剧和综艺节目在等着他，他毕竟不是神仙，可能分身乏术。”聘请邓超担当CHiQ电视的产品经理，更多的是为了吸引CHiQ电视的年轻受众。
家电专家梁振鹏在接受《中国经营报》记者采访时指出，邓超担任长虹产品经理表明长虹正在加快自己的公司转型。梁指出，长虹作为有五六十年历史的军工企业出身的老国企，品牌形象老化严重，邓超的加入有利于长虹产品品牌的全面更新。
梁振鹏表示，长虹产品的品牌更新非常重要。目前，买家电的用户都集中在二三十岁的年轻群体，中老年群体对于家电消费的能力和积极性远比不上年轻人。而长虹急需要年轻化不然无法跟上互联网转型。而邓超做产品经理，会让长虹CHiQ产品富有科技感、时尚化、娱乐化，对于长虹的品牌转型来说是比较有好处的。不过，业内普遍认为，长虹方面是希望能增强邓超的形象与长虹CHiQ品牌的关联度。
吸引用户参与产品设计
邓超正式加盟长虹任职产品经理这一举动，着实吸引了喜欢邓超的年轻人目光。互联网公司擅长的事件营销、话题炒作等手法，这家有五十多年历史的老国企已经学到了。互联网电视来势汹汹，长虹此举可以说是“师夷长技以制夷”。但这种关注度能持续多久，能否真正实现长虹的年轻化转变，从而转化为实际购买力，还有待观察。
长虹希望借用邓超的名气，打造CHiQ电视，可能也源于整个彩电市场的乏力增长。
公开资料显示，今年国内彩电整体市场增长乏力的同时，互联网新军又收割了更多份额，导致传统彩电企业的整体占有率下滑。国内传统彩电企业六大品牌TCL、创维、海信、康佳、长虹、海尔，其中海信、创维、TCL作为前三强位置目前还比较稳固，受冲击最大的是二线阵营，其中就包括长虹。
长虹也在积极求变。2014年年初便推出了CHiQ(奇客)智能电视。公开资料显示，CHiQ是长虹新一代高端智能家电品牌，旗下包括电视、冰箱、空调、生活小家电、手机等全套家庭互联网消费电子类产品。
请来邓超，按照长虹企划部相关人士的说法是“他(邓超)比较懂年轻人，有庞大的粉丝群体，他将在产品定义和工业设计上，提出他的想法和要求，同时调动他的粉丝参与。”从上述回答看，邓超在长虹的实质性工作，其实很大程度上还是做代言人，只不过给他换了一顶帽子。
长虹也坦言，想利用邓超的极高人气，吸引用户参与到产品的设计层面，使启客产品更贴近用户需求，从而达到提升销量的作用。“邓超所任的产品经理一职，肯定与一般的产品经理有所区别，这是长虹与邓超跳出传统明星代言模式的创新。”长虹企划部部长刘海中坦言。
明星代言模式嬗变
尽管在家电行业，明星充当经理人还是首例，不过在消费电子等其他领域，此种模式已有先例。不久前，某跨境电商与Angelabay达成合作，Angelababy正式担任了该电商旗下APP“扫货神器”的产品经理，该产品也是她旗下创投基金ABCapital的投资项目。据了解，Angelababy将更多作为明星买手的角色，并没有很多代言费用，她的工作包括：在“扫货神器“上现场直播她在海外扫货血拼的场景，用户可以同时通过网络跟她一起去海外扫货;另外还会有她独家的全球购物攻略和时尚心得分享给用户和粉丝。
汪峰也高调宣布正式进军耳机，他要做的一款国产耳机取名“fiil”。汪峰还发布《汪峰自述：我想当个产品经理，于是我要做fiil耳机》一文，深度阐述自己对产品的理解，被外界视为他的创业宣言。据悉，为了这款心心念念的耳机，汪峰投了几百万美元，加上代言的价值，占股近四成。汪峰还挖来华为荣耀业务前副总裁彭锦洲担任fiil耳机首席执行官，以及《二十一世纪商业评论》前主编唐学鹏担任公司的首席营销官。唐学鹏透露，此次汪峰的fiil耳机并非简单的“代言模式”，作为董事长和创始人的汪峰也将作为“产品经理”参与耳机的研发。
羽泉组合跨行开始是在《我是歌手》中担任主持。这一次他们的步伐迈得更大，一脚伸进了食品界。日前，羽泉与一牛奶品牌一起发布了历时十个月的某款作品，据知他们此次的合作没有代言费，收益来自销售分成，新合作方式被冠以“明星合伙人”。
业内人士认为，影视演艺明星事业繁忙，不可能去企业朝九晚五地坐班，此类经理人在企业的实质性工作，应该和常规的产品经理不同。至于能否以吸纳明星加盟的方式促进品牌年轻化，还有待时间检验。
