无锡某国内CRO巨头是全世界市值最高的CRO企业,在全球的多个地方都有其运营基地,员工高达2.5万人,其公司可谓是人强马壮,实力雄厚,那他是怎么去进行数字化转型的呢?
无锡某国内CRO巨头在很早的时候就开始探索数字化转型,但因行业的特殊性,导致市场上的套装软件根本没有办法满足GMP规范,而且市场上的套装软件对于医药行业经常需要更改需求的的特点来件过于笨重,不灵活,一旦需求发生改变,就需要针对需求重新开发,还要再次经过验证,整个过程过于繁琐和复杂。
医药企业在进行搭建系统的时候需要符合GMP规范才可以,而最重要的操作就是能进行二次认证,但一旦有涉及到代码就必须要请第三方专业的权威机构进行权威认证才可以,所以设计出的系统一般要能符合这几个要求,首先是监管者可以对整个操作流程实施监控,其次是需要具有审计日志功能,一旦有人改动,就可以知道什么人改的、改动的内容、改动的时间等都有记录,可追溯、审计、追责,具备法律效应。
企业的大量工作都是用Excel来完成,Excel虽然可以解决一些工作,但面对协同办公、流程管理、权限管理等等就显得有点力不从心了。企业员工对Excel经常感到无力,没办法用它做出精准的数据分析表、报表,以及表的嵌入、引用、函数使用等问题,都很令人头大。
面对这些问题和需求,无锡某国内CRO巨头经过认真的调研和参考,最终选择了北京魔方恒久软件有限公司的魔方网表,3位创始人均来自世界500强企业——联想集团。无锡某国内CRO巨头在把魔方网表引进后根据业务内容搭建了众多应用,利用平台构建GMP应用仅需配置,省去了麻烦的验证过程,双方已经合作完成了实验室项目管理,Excel报告自动化、样品管理、排成与管档管理等众多符合GMP要求的应用。
使用魔方网表可以有效的节省沟通成本,不需要太多的专业的开发人员,对于简单的应用,可以让业务人员直接开发,减少了和开发人员之间的沟通时间,有效的提高效率,魔方软件可谓是让需求转化为模型的开发流程产生了变革。
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