聚焦it摘自：凤凰科技：本报记者张晓斌北京报道
当腾讯提出“连接一切”、阿里要做“商业基础设施”时，百度的新角色是什么?
经历了十多年发展之后，作为百度一大发展引擎的百度联盟，在移动生态转型的大背景下，正式提出全面升级移动生态联盟的目标，除了传统分发、变现业务之外，在百度云、互联网金融、创投等方向，也将构筑更加丰富的生态支持。
“过去大家对百度印象，一直都是比较喜欢全资收购、控股，但实际上百度有很多投资，占比也比较小。”百度董事长兼CEO李彦宏在5月29日的联盟峰会上表示，在移动互联网时代，百度投资将更偏重于参股，也不会给投资对象画上站队的标签。
投资将偏重参股
尽管互联网炙手可热，但在过去的两年里，产品和业务创新，已进入相对平稳期，与之对应的，巨头之间合纵连横、投资并购却疯狂上演。
除了BAT三大巨头外，包括京东、58同城等二级阵营公司，从2015年开始也进入了疯狂的并购期，在资本市场十分活跃，各种各样的“生态公司”、“联盟”、“平台”等不断涌现，这对于原来的引擎级公司，甚至也开始产生挑战。
作为一个原本聚拢合作伙伴的平台，百度联盟也面临着新的变革期。
李彦宏在峰会上直言，互联网世界变化非常之快，多年前国内互联网从业者可能只有10多万，各家公司还在四处奔走推销互联网，但现在互联网+概念已经铺天盖地，从业人员至少也有几千万的规模。
“联盟峰会开了10年，早些时候，我还一直在喊大幕即将开启，但现在不但大幕揭开，第一阶段都已经落幕。”李彦宏坦言，PC互联网时代已经告结，移动互联网时代尽管线上线下都还迷茫，充满不确定性，但也在快速发展中走到了高潮。
下一个节点是什么?
李彦宏开玩笑说“要等一次来讲”，但他明确提出在投资和自身定位等维度上，百度都需要变化了。
投资方面，去哪儿、爱奇艺乃至后来91无线等，百度都给人烙下了喜欢控股的角色，李彦宏坦言实际上百度心态已经非常开放，但除了公开的投资外，百度还投了很多公司，并不是控股。
“未来我们会更偏重于投资占小股，去培养生态，而不是控股。”对于市面上流行的BAT系、小米系、京东系以及其他各色站队体系的解读，李彦宏直言百度内部并不这样看待问题，“企业是一个独立的个体，应该为股东谋取最大回报，我们不会为某一公司贴标签或者划分阵营。”
李彦宏同时强调，百度要做的是通用平台，所以并不害怕细分领域或者新兴市场崛起之后，洗掉用户、对百度封杀等。“百度要连接3600行的人与服务，你只是3600行当中的一行，而我们是3600行的一个通用平台，所以不害怕被洗用户。”
联盟摆脱分发角色
多年来，百度联盟一直是百度商业模式的承载体，移动变局已来，这个原本基于PC互联网的商业渠道，又如何变迁?
“过去百度联盟以PC为主，是一个以分成为主的联盟。”本次峰会上，百度联盟发展部总经理邓明生表示，百度联盟将全面向移动新生态联盟转变，整体上以移动为先，商业模式上转向以互联网生态为重心。
在此基础上，百度联盟向生态合作伙伴提供的资源、支持、广告产品、变现方式等将更加丰富。同时，百度联盟还将与百度金融、社会金融机构合作，扩大金融贷款产业链，面向联盟内合作伙伴放贷规模，将从去年的5000万猛增到今年的5亿。
这也是百度首次大规模面向其自身生态发展金融，目前包括阿里、腾讯等公司，都不同程度地提出了针对产业链合作伙伴、商户等的贷款、金融服务、创业基金等服务。
为了刺激联盟生态积极性，百度今年更是提出高分成比例，其中在移动APP联盟方面，如果加上百度自身额外的激励，最高分成可以达到110%，网页媒体方面，在最高82%的基础上，通过各种额外支持，最高也可以实现100%分成。
“2014年百度联盟分成超过了70亿，今年将达到120亿，这超过了目前BAT之外，其他上市公司利润。”邓明生表示。
