2015年5月27日，被誉为“互联网女皇”的玛丽·米克，如期发布了最新版的《互联网趋势报告》。这一年，是玛丽·米克任职摩根斯坦利以来，连续每年发布互联网趋势报告以来的第20个年头，对玛丽·米克、也对全球互联网界，意义非凡。先此向这位传奇女皇致敬!
2012-2015年间，一共有5份玛丽·米克的《互联网趋势报告》发表，分别在2012年5月30日(D11会议发布，122页);2012年12月3日(在斯坦福大学发布，89页);2013年5月30日(D11会议发布，117页);2014年5月28日(D11会议发布，165页)，2015年5月27日(197页)。每年5月底，是玛丽米克发表报告的“正日子”。
以上5份报告，都有一个共同的主题“Re-Imaging(重新构想)”，这是玛丽米克转投KPCB之后，逐渐形成的风格，也是近年来玛丽·米克重量级报告的灵魂，值得细细品味、咀嚼。
一、重新构想
贯穿“重新构想”这一主线的，是作者每年都会提到(并逐年赋予新意)的生活方式、教育、医疗、金融服务四大领域(2015年报告基调有所不同，后面细说)。每份报告，作者都会提到数十家公司，且部分公司出现的频度还比较高(除了Facebook /Twitter /Google /Apple /Amazon等老牌公司外，还有大量新兴企业)，值得深入研究(如Waze /Lending Club /Airbnb/Uber/Quirky/Netflix/Path 等)。
对比这5份报告，有一个有趣的发现。玛丽·米克其实对“重新构想”也有一个逐渐条理化的过程。比如2012年5月份的报告，基本是“罗列式”(48个之多)，只是提出了一个公式来解释“重新构想”：新设备+互联+用户界面+美学。
到2012年12月份，这一公式得到延续，但作者针对公式中的这四个单项，分别举出例证;并提出“分享经济”来支撑这一公式(分享经济同样是2012-2013年度互联网领域的重要概念)，继而提出9个轻资产代替重资产的“重新构想”模式，以及未来可能存在的6大“消费空白”。
2013年5月份的报告，是一份颇具历史感的报告。作者的视野投向中国，提出“向中国学习”的口号，2014年延续了这一提法。在这份激情澎湃的报告中，作者将更多的细节放在了附录中，集中力量罗列了运动/图书/音乐/艺术/设计与灵感/声音/新闻与政治/产品研发/家居装饰等9个卓有成效的重点领域。
2014年5月的报告在风格上又有较大的变化。作者提出“重新构想”的5大领域：APP、发行/渠道和内容、日常生活、数字货币、垂直产业。这份报告用“大数据”重新梳理了往年提到的部分应用，并增加了新的事例，归纳为数据驱动下的6大趋势。
2015年5月发布的报告，从时间上契合玛丽·米克发表报告20年，她自然用一些篇幅讲述20年变迁。有3个数据：全球网民数量(3500万28亿)、手机用户数量(8000万52亿)、全球互联网上市公司前15家市值总和(170亿美元2.4万亿美元)。对中国而言，一个有意义的数字是：全球互联网公司前15强，美国是11家，其余4家来自中国;20年前，美国占13家，中国为0。
从整体风格上，2015年报告似乎回到了2013年的版本，一个是用较大的篇幅谈中国。中国是互联网界无法忽视的一支力量(见p.150-p.163);印度作为新兴的第二大互联网市场，增长迅猛。作者将微信红包、“穹顶之下”网络传播，以及滴滴/快的、赶集/58合并等，作为反映中国互联网创新活力的典型例证。另一个，作者罗列了14个方面的“重新构想”，并举例说明。
2015年报告令人兴奋的亮点有两个：一个是对美国互联网千禧一代的分析;另一个是在分析20年巨变中，特别指出监管焦点的变化。这两点都值得中国互联网界深入思考。
玛丽·米克的报告中，会有很多公司是重复出现的。这种重复也并非毫无意义的选择需要反复对比、研读。值得特别关注的案例有：Airbnb /Uber /Square /Lending Club /Coursera /Netflix /Quirky /Houzz/Kickstarter /DocuSign /Strip / StubHub/Intercom等(前三个案例，似乎颇受作者青睐，每年都不落榜)。
粗略统计，5份报告合计提到约180个创新产品/公司案例。
下面简述5份报告的主要内容。
二、5年报告简述
2012年5月30日报告最重要的结论是——新设备+互联+用户界面+美观重新发明一切(包括人类生活和行为习惯)。
2012年报告最精彩的部分，当属玛丽·米克一口气列举了48个“重新构想”的领域和应用(最后一个是个幽默，呵呵)，每一个后面都跟着一个、或者几个样板企业、产品的名字(包含65个产品/公司)，它们是——
1. 记录信息的改变，从传记+展览到时间线(Facebook)
2. 新闻的改变(Twitter实时新闻)
3. 对笔记方式的改变(Evernote)
4. 绘画方式的改变(Paper by Fiftythree)
5. 对摄影方式的改变(Instagram)
6. 对日记方式的改变(Path)
7. 杂志的改变(Flipboard)
8. 对书籍的改变(Kindle/iBooks)
9. 音乐的改变(Spotify)
10.对录音方式的改变(SoundCloud)
11.演唱会的改变(Tupac@Coachella)
12. 对视频方式的改变(Youtube/Netflix)
13. 对视频制作方式的改变(SocialCam/Viddy/GoPro)
14. 名人出镜方式的改变(GBTV-Digital)
15. 家庭娱乐的改变(Chill)
16. 电视的改变(Youtube/Bleacher Team Stream)
17. 交流通信的改变(Voxer)
18. 导航与实时路况的改变(Waze)
19. 体育信息的改变(Bleacher Report)
20. 对家居设计的改变(One Kings Lane/Houzz)
21. 打车方式的改变(Uber)
22. 汽车的变革(Hybrid/Electric Cars)
23. 黄页的变革(Yelp)
24. 优惠券和本地服务的改变(Groupon)
25. 快餐方式的改变(Kogi Food Truck)
26. 收款机的改变(Square)
27. 橱窗购物的改变(One Kins Lane/Fab)
28. 跳蚤市场的改变(Esty)
29. 生产制作的改变(Zazzle/Shapeways)
30. 个性化服务的改变(Zaarly/TaskRabbit/Fiverr)
31. 筹集资金的改变(Kickstarter)
32. 借贷方式的改变(Lending Club)
33. 工作方式的改变(Saleforce/Yammer/Jive)
34. 招聘雇佣方式的改变(LinkedIn)
35. 会议方式的改变(Affectiva)
36. 数据存储的改变(SOON)
37. 签名的改变(DocuSign)
38. 医疗方式的改变(ZocDoc/Teladoc)
39. 学习方式的改变(iPad)
40. 游戏的改变(Xbox Kinect)
41. 教育方式的改变(Codecademy/Coursera/Khan Academy)
42. 奖励回报方式的改变(Klout/Foursquare/Zynga)
43. 政府补助方式的改变(一切移动终端)
44. 沟通交流方式的改变(Instagram)
45. 犯罪警示方式的改变(SFPD/CrimeMapping)
46. 室内恒温方式的改变(NEST)
47. 寻找宠物方式的改变(Internet-Enabled/GPS TrackingPet Collers)
48. “喂养方式的改变”(FacebookBews Feed/Ticker/Twitter Feed)
2012年12月3日报告，是在斯坦福大学发布的。这份报告延续了半年前报告的风格，继续分析“重新构想”带来的影响。另外一个亮点，是提出“分享经济”的兴起。
重新想像：新设备+互联+用户界面+美学
新设备的重新想像，包括：计算设备/用户界面/操作系统
互联网的重新想像，包括互联方式(比如美国移动电话2002年全面超越占据美国通信生活125年之久的固定电话)，知识生产(比如2012年，有244年出版历史的《大英百科全书》终止纸质版)。
用户界面和美学的重新想像，包括以下20项内容——
1. 摄影(Instagram/Camerat)
2. 导航(Waze)
3. 新闻和信息流(Twitter)
4. 笔记(Evernote)
5. 文档和文件夹(Dropbox/Box.net/Google Drive/Apple iCloud/MS SkyDrive/Amazon ClodDrive)
6. 内容组织和心愿单(Evernote)
7. 杂志(Flipboard)
8. 收银机(Square)
9. 资金借贷(Lending Club)
10.创意融资(Kickstarter)
11.招聘(LinkedIn)
12.产品设计(Quirky/Gumrod)
13.签名(DocuSign)
14.数字产品销售(Nike+/JawboneUP)
15.门锁(Lockitron)
16.恒温器(NEST)
17.教育(Codecacdemy/Coursera/Khan Academy)
18.学习(所有移动媒体)
19.“玫瑰碗”(橄榄球迷的三块屏)
20.数据(两个趋势：从大到更大/帮助你我他：Waze/JawboneUP/Yelp/Bluetooth/WIFI)
在轻资产方式带来的“分享经济”变革方面，作者列举了9个方面——
1. 生活方式：空间/时间/金钱的转变
2. 音乐(Spotify/Pandora/iTunes)
3. 视频(Youtube/Netflix)
4. 酒店(Airbnb/OneFinestay/CouchSurfing)
5. 出行/驾车(ZIPCAR/Uber/Hailo)
6. 服务(Zaarly)
7. 教科书(Chegg)
8. 钱包(Square/Paypal)
9. 招聘(oDesk/Freelancer/onforce)
作者认为，消费领域尚存在6大“空白领域”(这6个“空白”中的两个：“教育和医疗”，是2014年5月报告重新强调的，也是近两年投资界、企业界热点频出的领域)——
1. 耳朵和身体(Spotify/SoundCloud/Jambo/UP)
2. 汽车(美国1.44亿人每天平均话费在汽车上的时间52分钟)
3. 电视(美国人每天话费在电视上的时间3小时;5000万家庭拥有互联网电视)
4. 钱包(美国人拥有6亿张信用卡)
5. 教育(美国人每年话费在教育方面达1.1万亿美元)
6. 医疗(美国人医疗话费每年2.6万亿美元)
2013年5月30日的报告亮点颇多：一个是作者拉大了分析的视角，导入历史维度;另一个是第一次提出“向中国学习”的口号;再一个就是延续前两次演讲的主线，继续渲染“重新构想”的提法，并认为“重新构想与实践正在加速”。
作者以两幅图片和两幅漫画的对比，凸显了这一划时代变化的特征：
1990年与2010年，两场演唱会现场对比，牵着挥舞的手臂和后者高举的智能手机和iPad
1993年著名的一幅漫画：互联网上，没有人知道你是一条狗;2013年的一幅漫画：互联网上，所有人都知道你是一条狗。
作者认为，在过去5年里，人们创造和分享的信息增长了5倍，主要以照片/视频/声音/数据的形式展现。移动互联网仍然在迅猛增长，“我们刚刚开始理解智能手机”，以及接下来的平板电脑。
作者预言，接下来这一波浪潮将与可穿戴/智能驾驶/智能飞行/扫描(二维码)技术相衔接，并引爆新的浪潮。
作者提出“向中国学习”的口号，基于“市场体量+创新活力”的理由(2014年报告)。
2013年1月，中国移动用户超越美国，达到2.5亿户;阿里巴巴交易额超过eBay+Amazon，达到1500亿美元。中国人在互联网+移动终端上话费的时间大大超过美国(同时在电视上话费的时间少于美国)。
微信、京东、打车软件和微博，是中国充满活力的创新应用
作者引用一张跨越近200年的世界GDP占比的图标说明，曾经在1820年雄踞世界GDP占比33%的中国，在上世纪70年代跌落到2%的水平，而在2010年达到15%。
与此相对比，欧洲在1820年时GDP占比为27%，1900年达到顶峰接近40%，2010年则为16%。美国在1820年世界GDP占比仅为2%，二战后达到短暂的顶峰35%，随后在过去60年里保持平均25%的水平。但在本世纪开始，逐渐跌落到2010年的19%。
作者在最近几年的报告中，都会花一定的篇幅讨论美国的经济基本面、创新活力、高科技公司和上市公司的总体情况。她在2012年5月的报告中曾谨慎地发问：美国这一波高科技浪潮虽然令人鼓舞，但它是泡沫吗?2013年5月的报告中，除了提出向中国学习之外，还认为美国的信心在恢复，但收入与支出的差额却是二战以来最大的。2014年的报告则对美国巨大的熟练技术人才的巨大缺口表示担忧(祥见报告原文)。
在这期充满历史感的报告中，作者回顾了互联网20年，特别911之后的10多年里，一些基本面的变化：计算不再是问题;社会化连接热潮;虚拟金融的快速崛起;2008年金融危机以及发达国家失业问题和增速放缓。这里引用一句原文：TurningPassion Into Business On an Epic Internet Palette.(将激情倾注在史诗般的互联网商业调色板中)。
这句话无疑是玛丽·米克“重新构想”这一响亮口号的激情脚注。
随后，她罗列了9大类需要投注激情的领域，并给出了相应的例子。在附录中，她又增加了三大重要领域金融、教育和健康医疗(这三大领域延续出现在2014年的报告中作为重点)，并罗列了14个应用领域。下面合并整理为22个(音乐一项重复)——
1. 运动(BleacherReport)
2. 图书(Goodread)
3. 音乐(Spotify)
4. 艺术(FiftyThree)
5. 设计/灵感(Pinterest)
6. 声音(SoundCloud)
7. 新闻/政治(PolicyMic)
8. 产品设计(Quirky)
9. 家居装饰(Houzz)
10. 众筹(Kickstarter)
11. 物流(JD.com京东)
12. 制造(MakerBot)
13. 教育(Codecademy)
14. 租房/旅行(Airbnb)
15. 交通/打车(Uber)
16. 视频(Netflix)
17. 笔记(Chegg)
18. 钱包(Square)
19. 招聘(oDesk/eLance)
20. 存储(Zaarly)
21. 研发(Minted/Quirky/99Designs)
22. 学习工具(twitter/Youtube/GoogleDoc/Wordpress)
2014年5月28日，玛丽·米克的报告，延续了“Re-Imaging(重新构想)”的提法。并着重提出了以下5个重要方面——
1. 重塑APP：从多功能页面单功能页面;隐形应用的崛起(传感/地址/历史使用数据/预测计算)(FoursquareSwarm/ Runkeaper Breeze/ Darksky /WUT)
2. 重塑发行渠道和内容(Facebook/ Pinterest / Twitter是领导者;BuzzFeed /Huffinton Post/ABC是社会化新闻内容的领导者)
3. 重塑日常活动，主要包括——
a. 约会方式(Tinder)
b. 本地生活服务与商誉(Airbnb/淘宝/grubHub)
c. 超市购物(instacart/Amazon Fresh)
d. 媒体音乐消费(流媒体上升32%，数字音乐购买下降5%，美国去年)
4. 重塑货币(比特币钱包)
5. 重塑垂直产业(三大核心：内容+社区+商务;举例：Houzz，家庭装修与设计生态系统)
2014年报告认为：
最大的重塑= 移动设备+上传大量可查找/可共享数据的传感器，也就是说，更多数据+更多透明 = 更多模式和更加复杂。
报告在谈到大数据的6大趋势时，给出了30个具体的事例/公司：
1. 可上传/可查找/可共享/实时数据增长迅速(Flicker/Snapchat/Instagram/Facebook/WhatsApp/Pinterest/INGUR/Fitbit/MyFitnessPaI/Eventbrite/Gotbub/Tinder)
2. 传感器使用迅速普及(内嵌智能手机中传感器的大量挖掘和使用)
3. 处理成本迅速下降，云计算崛起(报告计算了1990-2013，24年平均数据——计算成本年均下降33%;存储成本年均下降38%;带宽成本年均下降27%)
亚马逊在云服务居于世界领先
4. 美观的用户界面有助于让数据更加实用/易用(Yelp/Airbnb/Uber/Waze/Spotify/Amazon)
5. 数据挖掘/分析工具帮助寻找新的商业模式(这里提到6个案例)：
a. 健康可穿戴(Jawbont)
b. 家庭监测(Dropcam)
c. 个性化视频媒体(Netflix)
d. APP性能监测(AppDynamics)
e. 云整合/数据转换(snaplogic)
f. 自动数据洞察(Ayasdi)
6. 数据的早期发现/基于模式的问题解决(事例包括：谷歌语音搜索/能源监测NEST/健康与生命科学Zephyr Health/政府金融OpenGov/汽车连接Automatic/投资管理Wealthfront)
特别是，该报告指出：屏幕+视频增长，这一浪潮刚刚开始，Netflix指出了电视未来的4个方向(屏幕多样化/改造遥控器/APP取代频道/互联网电视代替传统电视)。这里的样板有：Amazon FireTV/Google Chromecast/Roku/Apple TV。
报告用大量篇幅，以Youtube、谷歌为例，说明未来视频制作、订阅、播出、交互的发展态势。在Youtube上，包括音乐/游戏/体育/新闻/大众/热点/电影/TV/教育等9个门类，用户订阅数均超过千万。
报告认为，粉丝经济的两大特征是：从定时调台自主收看;从换台分享/评论/转播/创造。消费者通过视频可以直接、实时地对视频节目投票，也可以为个性化服务投票。这是一个80/90后为主力的视频消费时代。
2015年5月，玛丽·米克发布的报告，强调“重新构想”依然继续。报告目录分8个章节，干货集中在前5部分。可分三个内容：互联网20年巨变和发展趋势(原报告1+2节);继续重新构想(原报告3节);对区域互联网市场的研究(美国第4节，中国+印度第5节)。下面按三大部分概括报告的亮点(详细内容请参阅原报告)。
1、关于互联网20年巨变和发展趋势
1)在披露大量基本数据后，报告指出：互联网用户数量、手机用户数量增长已经放缓;智能手机增长亦在减速。全球5000万人口以上国家中，智能手机渗透率超过50%的国家是美国、日本、德国、英国、法国。全球互联网流量增长强劲，视频流量表现突出;美国手机用户日使用时长超过3小时(5年前不到1小时)。
2)广告和商业化浪潮。全球移动广告增长34%，但广告占比仅有14%(空间还很大)。移动端广告创新尤为重要(快速/交互/趣味/视频)。一个非常值得关注的特点是：购买按钮可能在智能手机上随时存在(这一条请特别关注)。
2、继续“重新构想”
这一节是报告重头戏之一，占62页篇幅(p27-p89)。报告列举了14个场景。与往年不同，今年的“重新构想”场景，似乎更关注员工与客户之间的“界面”。在列举14个场景之后，报告随即重点介绍了3个方面的“重新构想”：随时随地的消息传递/内容生产方式的重塑/互联网用途的重塑。这三个方面的洞察，来自报告对“千禧一代”群体行为方式的关注。
1)14个应用场景
企业通信(slack)
线下支付(Square)
在线支付(Strip)
商业分析(Demo)
文件签名/交易管理(DocuSign)
客户沟通(Intercom)
客户成功(Gainsigh)
客户服务(Directly)
人力资源(Zenefits)
企业规划与业绩优化(Anaplan)
招聘(GreenHouse)
背景调查(Checkr)
员工培训(GuideSpark)
访客管理(Envoy)
2)重新构想的三件大事
重塑消息传递。报告以11页的篇幅强调这个问题(p45-56)。在用户量排行前10的移动手机应用中，就有6款与消息传递有关。报告特别分析了腾讯微信的应用。认为“消息+通知”将可能催生跨平台操作系统的出现。“应用内消息传递”，以及“跨应用消息传递”将会成为新的热点。
内容重塑。报告继而以9页的篇幅谈用户生产内容的进一步深化。用户将全面参与到内容的生产和消费当中去，用户以编撰、加注、标签、收录、分享等方式，全方位生产内容，并同时消费内容。关于这一点，我特别想趁机鼓吹下自己的一个观点：“传受合一”， 在泛媒体时代，任何机构都拥有了媒介属性，但同时你必须了解此媒介非传统的彼媒介。
重塑互联网用途。报告研究千禧一代是亮点。报告采用三个代际划分：千禧一代(20-35岁);X一代(36-50岁);婴儿潮一代(51-68岁)。围绕千禧一代，报告从“消费支出”、“无人机”、“网络攻击”三个截然不同的视角，分析了对互联网用途的重新想像。
3、美国的变化(p90-148)
报告以接近全文1/3的篇幅，讨论了美国互联网状况。共分为7个变化(主要包括人口变化、连接方式变化、消费方式变化、工作方式变化、监管方式变化等;请看原报告)。我最感兴趣的是两个：一个是对千禧一代的进一步分析;另一个是对公众参与互联网监管的讨论。
1)千禧一代的工作伦理
2015年，美国劳动力市场中，千禧一代业已占据35%的份额。千禧一代的工作伦理/价值观排列，与X一代相比，竟然完全相反：
以下9条，按重要程度排列，千禧一代的排序从前往后;X一代正好反过来：自恋/乐于改变/有创造力/看重金钱/适应力强/愿意创业/乐观/自信/团队精神。
千禧一代显露出完全不同的工作伦理和对工作价值的追求：报告现实，排在前三位的工作福利是——培训与发展/灵活的工作时间/现金奖励。
有趣的是，对待千禧一代的看法，他们自己与他们的老板，竟然有巨大的认知反差——
认同工作的意义(老板11%;自己30%)
追求高工资(老板48%;自己27%)
追求成就感(老板11%，自己24%)
老板们对千禧一代似乎不怎么有信心，真实情况是怎样的?无论如何，这似乎说明，代沟真的很大啊!
不过，有一个值得关注的特点，就是千禧一代更加渴望灵活的就业方式，这暗示自由职业者的春天到了?(据报告：美国自由职业者占劳动者比例34%，已达5300万)
2)监管焦点的变化
这是报告提到的重要一点，但篇幅不大(p139-146)：从Airbnb/Uber/Lyft/StubHub等案例，报告探讨了共享经济理念下，新的商业模式带来的法律冲击，以及对传统行业、政府监管模式的冲击。好消息是，越来越多的胜诉案例似乎表明，任何垄断市场中滋生的各种“寻租”、“黄牛”现象，互联网都是最好的解决方案。而这一点，也正是重新构想监管模式的新空间。
最后，介绍9个重点案例的简要背景：
Waze：2008年创立;2012年3600万用户;分享9000万份报告;行驶96.6亿公里。2013年6月，谷歌以10亿美元收购。
Lending Club：2007年创办于美国旧金山。2014年5月借贷规模达40亿美元。
Kickstarter：2009年4月在美国纽约创办的众筹网站。
Airbnb：业务遍布192个国家，19000个城市，每日处理1000万个房间预定，2008年8月在美国旧金山成立。
Uber：2009年创办于美国旧金山，现遍布全球70余城市，2013年估计收入已超亿美元规模。2013年进入中国市场。是传统出租行业的颠覆者。
Quirky：2009年创立，BenCoffman，25万名会员;提交创意/$10;审核;生产/周2个;营销：35个国家，35000家零售店;创意到销售180天;2012年营收2000万美元
Netflix：1997年成立于美国加州，早年经营DVD租赁业务，现成功转型为运用大数据挖掘、社会计算、用户推荐等技术的视频节目类平台。
Coursera：2012年4月由斯坦福两名计算机科学教授吴恩达(Andrew Ng)和达芙妮·科勒(DaphneKoller)创办。旨在同世界顶尖大学合作，在线提供免费的网络公开课程。Coursera 的首批合作院校包括斯坦福大学、密歇根大学、普林斯顿大学、宾夕法尼亚大学等美国名校。玛丽米克2014年5月的报告显示，全球已有700万用户。上千门课程。
Square：2009年2月创办;目前年交易额$80亿，日交易300万。
比较5份报告，我突出的感受是：
1. “重新构想”这个中心词，需要认真领会，特别需要结合玛丽·米克提供的180余个典型案例来领会。习以为常的产业格局、业务流程、思维方式，都需要放在更加开放的“语境”下重新审视。传统产业如此、公共服务如此，监管机构也是如此，都需要重新想像。没有什么“不可能”。许多障碍不在外面，在自己的内心。想一想2013年年底以来，很多知名学者、教授、企业家大声反对并揶揄“互联网思维”，认真体悟“重新构想”这一忠告，或许会不那么冥顽、不那么执拗、不那么“激动”吧。
2. 社交+移动，依然是近几年的主旋律，相信也是未来3-5年的主旋律(即2011年KPCB合伙人John Doerr第一次提出的Social/Local/Mobile概念)。但未来几年会有如下深化(正如2015年玛丽·米克报告指出的那样)：
互联网应用渐入深海：报告分析“消息传递”这一通行的场景，意指“消息传递”还有很多盲区;结合用户生产内容和消费内容场景的“扩大化”(交易、交往、物联网、无人机等)，消息传递需要突破的藩篱还很多。跨平台、跨应用的消息传递是方向。
支付依然是移动应用的瓶颈。应用的场景化依然是努力的方向。需要“继续重新构想”。
3. 行动，不容怠慢的行动;在行动中找感觉/找方向/找机会/找出路，时不我待——无论是创新、创业，还是转型，行动永远是 第一位的。
