业界流传过这么一个说法,如果创业公司想做车联网相关的产品,一定离不开 BAT 的支持,因为国内最好的地图提供商、资质商早已经被他们收购。
车联网对于 BAT 来说,更像是 O2O 和 LBS(基于位置服务) 的消费入口,这样的机会他们肯定不会拱手相让。如果说 2014 年,百度、阿里巴巴、腾讯在车联网的布局上还是「小打小闹」,在今年他们又有怎样的进展?雷锋网做了以下盘点。
百度车联网
2015 年 9 月在百度世界大会上,百度向外界披露了其在车联网方面的战略布局。据百度地图事业部副总经理顾维灏在会上的介绍,百度车联网生态包括 CarLife 、MyCar 车辆私有云、CoDriver 智能语音副驾驶和 CarGuard 汽车卫士四大 OEM 解决方案。
1、OEM 解决方案
MyCar 车辆私有云提供的是车辆云服务平台,是专为汽车厂商打造的平台。在功能上,能够实时查看车辆位置、定位寻车和步行导航功能;及时发现汽车故障、可通过手机端对汽车实现提前预热、关窗、开关灯。搭载 MyCar 的比亚迪宋已经在今年 10 月份发布。
CoDriver 智能语音副驾即语音控制。百度首席科学家吴恩达的研究领域正是语音识别领域。它可以让行车场景优化,车主在驾驶时通过语音操作,保证行车安全。目前,百度的部分语音识别技术已用于特斯拉。
CarGuard 汽车卫士为车企提供 OEM 汽车软件安全服务。今年 7 月在美国进行的汽车黑客实验中,网络工程师 Miller 和 Valasek 利用笔记本电脑控制了一辆 JeepCherokee 汽车的联网娱乐系统,其行驶速度、空调、雨刮器、电台等设备都被远程控制。而在此之前克莱斯勒因为黑客入侵而召回 140 万辆汽车,这足以见汽车安全是一块很大的市场。
CoDriver 和 CarGuard 目前处于规划期,未有正式产品落地。
百度车联网已经与奔驰、奥迪、宝马、通用汽车等车企,华阳、飞歌等车机厂达成合作。
2、无人驾驶汽车计划
百度在车联网方面还有更高的「追求」:无人驾驶汽车计划。百度方面表示,该汽车可自动识别交通指示牌和行车信息,具备雷达、相机、全球卫星导航等电子设施。车主只要向导航系统输入目的地,汽车即可自动行驶,前往目的地。
2014 年 4 月份,百度与宝马宣布开始无人驾驶汽车的合作,宝马表示希望在北京和上海两座城市研发出无人驾驶原型车。
阿里巴巴汽车事业部
2015 年 3 月,阿里宣布与上汽设立 10 亿元「互联网汽车基金」,组建合资公司。阿里负责互联网汽车技术研发,为「上汽版」互联网汽车提供技术支持。
2015 年 4 月阿里成立汽车事业部。汽车事业部与近 50 个汽车品牌以及中国境内 1 万家汽车经销商建立合作关系,通过天猫汽车业务为 6 千万个车主提供服务。去年天猫平台已经出售整车 12 万辆。
1、上汽与阿里的造车计划
上汽自主品牌新产品将集成阿里巴巴的 YunOS for Car 操作系统,并整合大数据、阿里通信、高德导航、阿里云计算、虾米音乐等资源和上汽集团的整车与零部件开发、汽车服务贸易等资源。首款互联网汽车产品有望 2016 年上市。
有趣的是,阿里汽车事业部的工作人员告诉雷锋网,在阿里内部大家并不提「车联网」这个名词。YunOS 因为配合上汽集团联合造车,所以成立「YunOS 事业群」;淘宝汽车和天猫汽车以及汽配 O2O 部门合并,服务车主车生活闭环(选车、买车、用车、养车、置换车);高德从图商转型专注做「出行」。
2、支付宝账号登录
阿里通过 YunOS for Car 瞄准后装市场,与纽曼、华阳、路畅、飞歌、捷渡等后装车机企业合作,相继推出了 YunOS 车机产品。不过搭载 YunOS 的车机带有鲜明的阿里特色:用户可以通过支付宝账号登录车机:个人信息可以实现手机、车机和 PC 端同步共享。
在功能上,用户可以在 APP 应用市场上下载所需软件;在操控方式上,YunOS 使用的是科大讯飞提供的语音识别操控技术(可根据自己的需要选择其他合作伙伴);地图使用的是高德地图。
腾讯车联
1、腾讯车联开放平台
车联 APP 类似于苹果 Carplay、百度 CarLife ,将手机连接到车机,手机上的内容映射在车机上。它主要针对尚未联网的车机,用户下载手机端的 APP 后,通过 USB 或者 WiFi 将手机和车机进行互联。地图、信息和社交内容可以通过第三方通道显示到车载屏幕上,用户可以在车机或者手机端进行操作。博世、东软、福特、亿连是腾讯车联 APP 的首批合作伙伴。
2、账号+社交、内容
对于账号+社交的模式,一位腾讯车联团队成员表示,基于微信和 QQ 的庞大用户群,社交可以通过消息的传递来完成。到达的消息统一用听觉接收以保证行车安全。
在内容方面,腾讯有腾讯新闻、腾讯视频、QQ 音乐、腾讯体育、企鹅 FM 等等。摆在他们面前的问题就是:什么内容真正适合车内环境以及以怎样的形态来呈现。
3、三方造车
今年 3 月,腾讯宣布牵手富士康及和谐汽车共同签订「关于 『互联网 + 智能电动车』 的战略合作框架协议」。
根据协议,富士康将负责电动车的设计与生产制造。目前特斯拉有 106 个零部件来自富士康,富士康在汽车模具、线束、电池等领域有自己的积累;和谐汽车负责汽车营销及服务,它与特斯拉中国有售后维修、充电等方面的合作;腾讯负责提供互联网开放平台。
车联网的三极
业内曾将国内的「车联网」分为三极:TSP 服务商(Telematics Service Provider):如九五智驾、元征、博泰、钛马、飞驰镁物;车机硬件厂商:如京华、飞歌、路畅;互联网巨头:百度、阿里以及腾讯。实际上,无论是汽车的前装还是后装市场,都离不开这三极的参与和配合。
汽车数据分析、人车语音交互、汽车软件系统安全等产品突显了百度车联网布局上的技术思维;电商属性的阿里巴巴试图将 O2O 过度到车机端,打通车载系统和电子商务;偏重娱乐和社交的腾讯,想将其内容在车内呈现。
BAT 在「排兵布阵」上依照自身特点、各有侧重。但最终目的是一致的,那就是抢下车联网的入口。