聚焦it 业界 如何让一篇软文直抵灵魂深处

如何让一篇软文直抵灵魂深处

我发现了一个问题。

我平日里正儿八经、绞尽脑汁、洋洋洒洒几千字,自我感觉十分良好有逼格高大上的文章,阅读者总是寥寥无几,评论那就更不用说了,几乎无人问津。

反倒是那些胡说八道、乱写一气的软文很是受到大家的认可和欢迎,甚至还专门有人跑过来问我:“蓝河老师,能不能告诉我写软文的奥秘。”

每每听到这些,眼角总是不禁有翔划落,回忆起这些年写作软文的经历,脑海中始终浮现着一个有些邋遢并且颓废的背影。

这一切,都要从我毕业那年说起……

……

我从师范大学新闻专业毕业以后,没能如愿进入新闻机构,就先找了份创意公司的策划工作。

当时我手中被指派的第一项任务,是给一款云安全SaaS产品写一篇创意软文做推广。

在大学里练习了无数遍的电视新闻写作手法,竟然在这一刻对我起不到任何的帮助,我实在无从下笔。

我想请教创意总监,无奈当时作为一名直男的我,实在是无法忍受与一头穿着PRADA的女魔猪正面对话。

碰巧自己的电脑出了些问题,便去请当时的IT管理老师傅帮忙。

老师傅是华东大平原那种很淳朴的北方人,所以说起话来有些口音,举个最简单的例子吧,有一回财务找到老师傅,因为她琢磨了一中午都没明白什么叫做“吾是屎”,老师傅沉默片刻,拿笔写下了“54”。

我走进老师傅的办公室,却发现平日里总是拖鞋短裤、满脸胡茬的老师傅,竟戴着副金丝眼镜,文质彬彬地在电脑上码着字。

他见我进来,又恢复了往日放荡不羁的形象,我用余光瞟了眼老师傅的电脑,赫然发现他正在知识星球回答别人的问题,而他顶着的ID竟然是我花了198大洋订阅的博古通经——老湿机!

老湿机在知识星球上不可谓不传奇,他对自己的描述是IT民工一枚,却又以写得一手唯美散文著称,时不时分享一些写作的心得,我也是因此才成为了他的忠实粉丝。

我的声音不自觉地颤抖了起来:“您?您就是老湿机?”

他突然又优雅了下来,扶了扶自己的金丝眼镜,用磁性并带有强烈口音的声音回答我:“没戳,是我,整么了?”

我像是抓住了救命稻草一般。

“大师,我遇到了困难,要写一篇关于云安全SaaS产品的软文,您能教我吗?”

他保持微笑地跟我说:“这么简单,手到拈来。”

我屁颠屁颠地赶紧给老师傅点了支烟,他吐了口烟圈,顺便用舌尖把胡子上的一粒米饭舔进了嘴里。

“其实,写软文,和你写新闻,是一样一样的,初级的软文,只需要讲究三个‘W’就可以了。”

我问他,是“人物”、“地点”和“干了啥”吗?

他点点头,接着说道:

“拿你现在需要写的产品来举个例子,人物——某云安全SaaS产品,地点——在企业IT、运维和安全管理中,干了啥——解决问题。连起来就是:某云安全SaaS产品可以解决企业在IT、运维和安全管理中所遇到的任何问题。”

他告诉我,当把这三个“W”描述完之后,贯穿整个软文最基本需要表达的核心就有了,我说这样就行了?他说这样客户就不会再跟你合作了。

他问我,给产品写软文的目的是啥,我小心翼翼地说:“卖?”

顿时,他的眼神中充满了赞赏。

“没有错,就是卖,给产品写软文,就是为了帮助产品卖得更好,所以,抓住受众的心里,便是一篇软文中,第二部分。”

他说,对于受众,必须要抓住三个点:痒点、痛点和利益点。

痒点——受众认为自己应享受的体验。

痛点——某些问题出现会导致体验受到怎样的破坏。

利益点——如果使用了产品可以得到怎样的解决。

依然以某款SaaS产品为例。

痒点——工作人员在IT、运维、安全管理的日常工作中春风得意。

痛点——员工下片导致电脑中毒,企业数据无法有效保护,老板不给钱还指望打造无敌安全壁垒。

利益点——一站式特点,一款SaaS产品即可轻松解决包括安全上云在内的一切IT、运维和安全管理工作。

他问我,这样是不是就看上去丰满多了?我赶紧像小鸡啄米似地狂点头。

“不过,虽然结构已经足够完整,表达的内容也足够充分,但太过生硬,不够丰满,如果能在这个基础之上,补充一些有趣的东西,比如像名人轶事,或是直接改写成生动的故事,那就再好不过了。”

标题——《微软帝国的背后:比尔盖茨能成功全是因为它?》

故事:比尔盖茨和微软一同成长的故事;IT、运维、安全一直都可以得到解决;云安全SaaS始终保驾护航。

痒点:不想在IT、运维、安全管理工作中碰见问题。

痛点:你之所以达不到比尔盖茨人生的高度,正是因为你没有使用云安全SaaS产品。

利益点:只要使用该款SaaS产品,即可一站式解决所有问题,特有终端管理、上网行为管理、随身WIFI禁用、软件管理、远程桌管、杀毒软件推送等功能,不需专人维护,搭建和运维成本低,轻松解决包括上云在内的一切T、运维和安全管理工作,让你能够有充足的时间干跨界的活,实现人生剩余价值,圆你首富之梦。

老师傅一口气说完,我早已呆若木鸡,可没想到,他竟然还是叹了口气。

“到这里,这篇软文已经完成90%了。”

等等,我没听错吧,为什么只有90%?那剩下的10%在哪里?

老师傅对我继续说道“如果你想写好一篇关于产品的软文,那你就一定要亲自尝试使用这款产品后,才能够掌握其中奥妙和精髓,这10%就是软文的灵魂。”

“所以呢?”我焦急地问道。

“所以,想要完成剩下的10%,就四个字,‘韵直科新’”。

韵直科新?什么是韵直科新?神韵?直接?科学?新颖?这都是些什么乱七八糟的东西,跟软文有半毛钱的关系吗?

当我准备问个清楚的时候,老师傅却不再多言,催促我赶紧离开了。

在那天之后,我一直没有再见过老师傅了,过了很久我才得知,那天是老师傅在公司的最后一天,据说他离职后回老家继承了5000亩良田,已然建立起属于自己的农业帝国,过上了比尔盖茨一般的生活。

那篇软文我自然也只完成了他所说的90%,至于“韵直科新”和剩下的10%,也就成为了不解之谜。

两年后,已经成为创意总监的我,即便仍未解出答案,但却一直在工作和生活中以我所理解的“韵直科新”努力前行,而我写的软文,也一直充满着神韵、直接、科学与创新。

慢慢地,我已不再去较真我所理解的是否对错,只觉得“韵直科新”,一定就是写好一篇软文最重要的10%。

直到有一天,我在工作当中,电脑出了故障,我无从处理,打电话给当时的IT管理员,他说他在度假,在他听完我对于问题的描述之后,直接对我的电脑进行了远程协助,当场就恢复了正常使用。

我说这么厉害,那你岂不是压根就不用来公司上班了?

他不屑一顾,说:“这算什么,公司里那么多资料和数据,我都已经成功上云进行保护,而且对你们每台终端,我都能够做到有效的管控;你们平时上班时候偷偷玩游戏看电影,我都能看在眼里;要是想下载一些与工作无关的软件,我随时能给你一键删除;如果你们想用随身WIFI来偷偷上网,我其实也都一清二楚,很多时候只不过是我睁一只眼闭一只眼,就随你们去了。”

我对这些一窍不通,只觉得云里雾里。

“你说这么半天,是因为用了啥软件还是什么意思?”

“对啊,是因为我们使用了云子可信啊,功能多又方便,成本还低,不然就老板给我那点预算,简直就是逼我直接辞职!”

等一等,云子可信?

“咱们公司是从什么时候开始用云子可信的?”

“老师傅那会用的就是它啊……”

啊……云子可信,韵直科新……

原来困扰我这么多年的,是老师傅的口音……

……

现在,我也终于成为能够独当一面的软文写手了。

只是每每有人问起我成长的经历,我总是会说,我们之间,只差了一个“韵直科新”。

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